Il y en a marre ! À peine un remerciement. Aucune conséquence sur votre carrière ou votre salaire. Pourtant vous avez travaillé dur sur ce projet, mais personne n’a l’air de s’en rendre compte. Vos collègues ne vous méritent pas, mais le savent-ils ? Valoriser son travail est une responsabilité partagée et nous l’oublions souvent.
Pour valoriser quelqu’un ou quelque chose, il y a deux logiques. La valeur intrinsèque et la valeur perçue. La valeur intrinsèque, c’est l’impact concret de votre contribution. La valeur perçue c’est l’estime que les gens ont pour votre contribution. Si vous apportez des viennoiseries au boulot mais que vous ne le dites à personne, tout le monde sera content, mais personne ne saura que c’est grâce à vous. Vous avez apporté du plaisir à vos collègues mais vous n’aurez aucun remerciement de leur part.
Bien sûr, il y a plein d’occasions où apporter quelque chose aux gens de manière désintéressée et discrète est bienvenue. Concernant vos gros efforts, vos grands accomplissements, il est crucial d’en parler et de savoir comment en parler. Sinon tout votre mérite, bien légitime, tombera aux oubliettes. Pire, vous risquez de vous démotiver sur le long terme.
À vous qui travaillez d’arrache-pied, cet article est pour vous. Révélez aux gens ce que vous faites pour enfin être reconnu à votre juste valeur. La fierté n’empêche pas l’humilité.
Comment valoriser son travail ? C’est parti :
– Mesurer son impact
– Être fier de ses résultats
– Démontrer sa volonté de progrès
– Développer son réseau
– Aller au delà des attentes
Valoriser son travail c’est d’abord mesurer son impact
Une fois de plus vous avez accompli votre mission. Mais cette fois vous avez décidé de mesurer les résultats de votre travail. Vous êtes en charge des approvisionnements et vous avez réduit de 5% leurs délais et de 10% leurs coûts. Vous qui vouliez une augmentation, vous avez des arguments pour la négocier le mois prochain.
Mesurer et présenter vos résultats de manière objective est le premier pas vers la valorisation de votre travail. Sans indicateurs de performance clairs, il est plus difficile de démontrer votre valeur ajoutée. Lorsque vous avez un objectif demandez-vous toujours comment mesurer le “avant-après” ? Quand pouvez-vous être sûr que l’objectif est atteint ?
Être fier de ses résultats
Faut-il avoir honte de faire du bon boulot ? Annoncer vos réussites, sans en faire des caisses, n’enlève rien à personne. Mieux, cela créait une émulation en tirant les autres vers le haut. Cela les pousse à faire au moins aussi bien que vous dans leurs domaines respectifs. Une entreprise c’est grand, chacun a ses préoccupations, et être au courant des réussites de chacun ne va pas de soi. Vos collègues ne peuvent donc pas deviné vos accomplissements. Partagez simplement votre joie d’avoir enfin réussi à faire signer ce client, d’avoir mis à jour les comptes, ou d’avoir enfin concrétisé cette présentation importante.
Au delà d’en parler proactivement, il y a des moments où vous devez faire état de vos avancées, ne serait-ce qu’en réunion d’équipe. Soyez franc et ne minimisez pas vos résultats. Communiquer sur vos résultats est au moins aussi important que les résultats eux-mêmes. C’est le savoir-faire et le faire-savoir. En matière de reconnaissance, vous pouvez avoir les meilleurs résultats du monde, si personne ne le sait, vos résultats n’existent pas. Pour valoriser ses résultats, il faut déjà avoir fait du bon travail, mais ensuite et surtout le dire.
Démontrer sa volonté de progrès
Vous sortez d’une réunion importante avec votre manager. La réunion s’est très bien passée et votre intervention a été particulièrement appréciée. Vous demandez à votre manager ce qu’il a pensé de votre contribution. Il est logiquement élogieux et a l’air ravi que vous lui demandiez. Dans cet élan il vous propose d’aller déjeuner ensemble et de vous solliciter sur la stratégie de l’équipe pour les prochains mois.
Adopter une telle posture démontre votre humilité et votre volonté de bien faire, de faire mieux. Ce type d’attitude est particulièrement appréciée pour deux raisons : la première c’est que se remettre en question, même dans le succès, est une qualité. La deuxième, c’est que malgré vos bons résultats, vous signifiez à votre patron qu’il peut toujours vous apprendre des choses et le place comme indirectement responsable de vos bons résultats dans son inconscient. Puisque c’est lui qui vous coache, vos performances lui sont dues en partie. Devenez une opportunité pour les autres et ils vous le rendront.
Développer son réseau pour valoriser son travail
Vous croisez votre N+2 et lui demandez comment évoluent ses projets. Il vous répond et vous demande ce qu’il en est pour vous. Vous ne loupez pas l’occasion de lui partager vos derniers faits d’arme et votre fierté de contribuer à la bonne marche de l’entreprise. Vous vous quittez cordialement. Rien n’a beaucoup changé à ceci prêt que maintenant elle sait ce que vous faites, ce qui pourrait vous ouvrir des portes dans le futur.
Faites en sorte que votre nom circule et pour de bonnes raisons : c’est à dire vos résultats et le plaisir qu’ont les gens à travailler avec vous. Comment ? En vous intéressant aux gens. Comme dans l’exemple, si vous vous intéressez aux gens, ils s’intéresseront à vous et ce que vous faites. Vous n’aurez pas à braquer les projecteurs sur vos réussites, ils le feront pour vous. Ce qui est beaucoup plus confortable.
Prenez des nouvelles, proposez votre aide aux gens et vous disposerez rapidement d’un réseau, et donc d’alliés, au sein de votre entreprise. La logique peut même s’étendre à vos clients ou fournisseurs. Imaginez un client qui lors d’un salon professionnel croise votre patron et lui explique que la collaboration avec vous est incroyable. Quoi de mieux pour valoriser votre travail que quelqu’un d’autre que vous, qui en parle à la bonne personne ? Tout cela est bien sûr possible en étant sincère et authentique.
Aller au delà des attentes
La proactivité, être serviable, sont des qualités reconnues par tous. En vous portant volontaire pour aider des collègues sur un projet, votre travail sera automatiquement valorisé. Prendre l’initiative d’accomplir des tâches dont vous n’aviez pas la responsabilité mais qui sont dans vos compétences, aussi. Tout cela évidemment sans mettre en péril vos propres missions.
Dépasser vos objectifs témoignent d’une belle motivation et d’une implication sans faille concernant votre entreprise. On peut compter sur vous, vous donnerez le maximum, vous êtes loyal. Aller au delà des attentes est un signal fort envoyé à vos collègues, qui ne pourront que vous féliciter.
Valoriser son travail c’est d’abord avoir de bons résultats. Mais cela ne s’arrête pas là. Communiquer de manière assumée et soigner vos relations sociales au sein de votre entreprise sont tout aussi importants. C’est souvent sur ces derniers aspects que le bas blesse. Gardez en tête que vous pouvez être fier de vos accomplissements, que les gens seront ravis d’être au courant et que surtout ils ne peuvent pas deviner.
Et vous, qu’est-ce qui vous empêche de briller ? Comment faites-vous pour valoriser votre travail sans être insupportable ? Dites-le moi en commentaires juste en dessous 🙂
Super article ! Personnellement, j’utilise surtout la proactivité et la serviabilité qui fonctionnent très bien. C’est avec plaisir que je testerai tes autres pistes pour valoriser mon travail sans être insupportable. Merci !
Merci pour ton retour Giovanni !
Merci pour cet article enrichissant ! J’ai trouvé la section sur “démontrer sa volonté de progrès” particulièrement intéressante. Ce n’est pas toujours intuitif de se remettre en question même après un succès, mais c’est très important pour continuer à grandir professionnellement. Cette approche montre non seulement notre envie d’apprendre, mais aussi notre ouverture aux conseils des autres. Bravo pour ces conseils inspirants !
Merci pour ta lecture attentive Edna 🙂
La remise en question est une vraie compétence à développer pour chacun d’entre nous.
Très bon article 🙂
Dans le métier d’administrateur système que j’exerce, je tire la reconnaissance et la fierté du mot “merci” de mes collègues/clients dans le sens où j’ai réglé un problème.
Certains sont plus expressifs que d’autres, mais j’avoue que lorsqu’on me remercie sincèrement ou avec un sourire en réunion, cela me donne un véritable boost d’énergie. Quand il y a des périodes plus calmes, je me dis : “Si on ne te dit rien, c’est que tout va bien” (surtout en informatique).
Mais oui, afin de ne pas être insupportable, je communique davantage sur ce que je fais, les améliorations des outils sur lesquels j’interviens, afin que mes collègues se rendent compte du travail effectué et qui n’est pas toujours visible. Cela permet une meilleure compréhension et une meilleure reconnaissance.
Merci pour ton retour d’expérience Jeremy qui est un parfait complément à l’article.
C’est sympa de partager comme ça 🙂
Merci beaucoup Vincent pour ton sujet d’article qui soulève bien des problématiques récurrentes! Placer le curseur judicieusement pour valoriser son travail sans trop en faire est un exercice délicat mais cependant, on a tous notre perception et la personne qui présente simplement son travail avec fierté d’accomplissement mais dont le discours est perçu comme hautain pourrait très bien signifier que c’est cette dernière qui a un souci de confiance en elle. Je suis totalement d’accord avec le principe du “savoir donner avant de recevoir” que tu soulignes si bien ici et cela permet de mettre le doigt sur une valeur à mon sens chère et à développer : l’empathie 🎯 En ce qui me concerne, ma principale difficulté est la manière dont les personnes vont “juger” mon travail mais je tâche toujours d’orienter une conversation constructive permettant de peser les pour et les contre. Et si j’estime qu’après échange, certains points étaient judicieux et à améliorer sur mon travail actuel, je me les note pour la prochaine fois. Mais le plus important est d’être satisfait de ce qu’on produit, peu importe le reste car il y aura toujours des personnes qui critiqueront et on ne peut pas plaire à tout le monde ✨
Merci beaucoup Camille d’avoir pris le temps de faire un commentaire aussi détaillé.
Effectivement, mettre les émotions et surtout son ego de côté afin de préserver son discernement. Tout n’est pas toujours bon à prendre, mais il faut savoir reconnaître ses points à améliorer.
Merci pour cette prise de conscience ! Quel dommage de ne pas avoir lu ton article il y a quelques années 😅
Heureusement il n’est jamais trop tard pour bien faire 😉
Merci Magdalena 🙂
L’article est particulièrement éclairant. J’ai apprécié l’accent mis sur la subtilité et l’authenticité dans la communication de ses réussites, ainsi que sur l’importance d’adopter une approche constructive. Le fait de chercher à ajouter de la valeur aux discussions plutôt que de simplement se mettre en avant est un excellent conseil. Cela permet de bâtir une reconnaissance authentique tout en renforçant les relations professionnelles. Un bel équilibre entre humilité et affirmation de soi!
Merci Miren 🙂
L’authenticité change tout à la démarche oui !